
Csak a pénz számít? Mi van, ha nincs? Válság, változás, változtatás – problémák és megoldások HR szemszögből.
A HR-es megkerülhetetlen belső szakértő vagy egy kiszervezhető pozíció? Hogyan tudja érvényesíteni magát HR-esként a szakmában és a cégnél?
Van, amikor szárnyalhat máskor meg szűk a mozgástér? Mit lehet tenni a képzés, fejlesztés, coaching terén egyik és másik esetben?
Azonnal alkalmazható, gyakorlati ismeretek a HR-es mesterkurzuson, hogy a résztvevők sikerrel vegyék fel a versenyt a HR szakma előtt álló stratégiai kihívásokkal, és olyan technikákat birtokoljanak, amelyek más sikeres cégeknél már beváltak.
A mesterkurzus Dara Péter, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatójának szakmai irányításával indul!

A REGISZTRÁLÓK -10.000 FT KEDVEZMÉNNYEL JELENTKEZHETNEK A MESTERKURZUSRA.
![]() |
Bánfi-Csizmadia Edit HR vezető, Guardin Magyarország |
![]() |
Bierbaum Gyöngyi HR vezető, Adidas Magyarország |
![]() |
Duna Ildikó HR vezérigazgató-helyettes, AXA |
![]() |
Finta Ferenc ügyvezető igazgató, Guardian Magyarország |
![]() |
Hargitai Ágnes HR vezető, GE Lightning |
![]() |
Hebling Péter interim HR vezető, Euromedic Diagnostics Magyarország |
![]() |
Kalocsai Péter HR & GA vezető, Samsung Electronics Magyar Zrt. |
![]() |
Kaszás Helga HR és kommunikációs igazgató, Eurest |
![]() |
Kazár Natália HR vezető, Fundamenta-Lakáskassza |
![]() |
Király József HR igazgató, Malév |
![]() |
Magyar Miklós HR igazgató, Xerox Magyarország |
![]() |
Pach Gabriella regionális HR igazgató, Xerox |
![]() |
Schmidt Barbara személyzeti vezető, bauMax |
![]() |
Steványik Tamás HR igazgató, ELMÜ |
![]() |
Szilágyi Géza CEE HR business partner, Hewlett Packard |
![]() |
Dr. Tóth Gábor stratégiai igazgató, Edutus Zrt. |
![]() |
Vadász Imre regionális HR igazgató, Sony Central & Southeast Europe |
||
* Fenntartjuk a változtatás jogát!
A REGISZTRÁLÓK -10.000 FT KEDVEZMÉNNYEL JELENTKEZHETNEK A MESTERKURZUSRA.
A HR-es mesterkurzus oka:
Hazánkban a nagyvállalatok kivételével még mindig gyerekcipőben jár a HR szakma, mind elismertségben, mind pedig megbecsültségben. Sőt, a válság múlni nem akaró hatása is egyre inkább megnehezíti a HR-esek munkáját, ugyanis minden cégnél a HR büdzsét kurtítják meg elsőként.
Számos általános és specializált képzés működik HR szakterületen, mégis kevés az olyan képzés, ahol elismert vállalati HR vezetők és cégvezetők tapasztalataiból nyerhetne információkat a közönség az igazán húsbavágó, gyakorlati kérdések kapcsán. A mesterkurzus oktatói elsősorban nem oktatják, hanem a legmagasabb szinten művelik ezt a szakmát, éppen ezért lehet tőlük azonnal alkalmazható, gyakorlati tudásra szert tenni.
A HR-es mesterkurzus célja:
A cél azonnal alkalmazható, gyakorlati tudást adni a résztvevőknek, hogy az elismert vezetők gyakorlati tapasztalatait a hallgatók sikeresen átültessék saját gyakorlatukba. A hallgatók a mesterkurzus elvégzését követően sikerrel vegyék fel a versenyt a HR szakma előtt álló stratégiai kihívásokkal, és olyan technikákat birtokoljanak, amelyek más sikeres cégeknél már beváltak.
Kinek ajánlott a HR-es mesterkurzus?
- HR experteknek a forprofit munkaszervezetekben
- vezetőknek, üzleti és non profit szektorokban egyaránt
- azoknak, akinek van beosztottja
- azoknak, akiknél még nincs főfolyamatként a hr
- személyzeti és személyügyi politikáért felelős szakembereknek a közigazgatásban
- önkormányzati felügyelet alatt álló intézmények személyügyért felelős munkatársainak
- állami munkaügyi szervek munkatársainak
- egyetemistáknak, főiskolásoknak
A mesterkurzus formája: interaktív előadás
A mesterkurzus helyszíne: Budapest
A mesterkurzus ideje: április - május (5 csütörtök délután)
A REGISZTRÁLÓK -10.000 FT KEDVEZMÉNNYEL JELENTKEZHETNEK A MESTERKURZUSRA.
I. alkalom
- Mire kell nekem a HR? Mit várok el első számú vezetőként? - Finta Ferenc
- Out of the box. Ki tudsz lépni a kockából? Mit eredményez, ha nem csak „HR-ül” gondolkozol? Mit jelent ez egy nagyvállalat életében? - Steványik Tamás
- Mit jelent konkrétan az üzleti szemlélet a HR-ben? - Kaszás Helga
- HR-es? Vezető? Mi a HR vezető szerepe? - Dara Péter
II. alkalom
- Végrehajtóból alakító? Hogyan lehet átfogó folyamattal eredményt elérni például a toborzástól, kiválasztáson, beillesztésen, karriermenedzsmenten keresztül a teljesítményig? - Bierbaum Gyöngyi
- Miként tud a vezető jól működő csapatot felépíteni? Hogyan lehet eljutni a csapattal A-ból B-be? Meddig invesztálsz egy emberbe, s mikor cseréled? Mikor alakítod át inkább a feladatokat a munkatárs erősségeire épülve? - Vadász Imre
- Elkötelezett vezető, megfelelő HR-eszközök, kőkemény kommunikáció? Eredménye: Elkötelezett, elégedett dolgozók és kézzel fogható, üzleti eredményben megmutatkozó teljesítményjavulás! - Kalocsai Péter
- Mi a HR-es feladata a csapat felépítésében, teljesítményében és sikerben? - Dara Péter
III. alkalom
- Van, amikor szárnyalhatsz, s van, amikor szűk a mozgástér. Mit lehet tenni a képzés, fejlesztés, coaching terén egyik és másik esetben? Miért kell bármit is tenni? - Bánfi-Csizmadia Edit (felkérés alatt)
- Elég-e egy biciklihosszal az élboly előtt tekerni? - Hargitai Ágnes
- Stratégiaváltás a vállalatvezetésben – új szemlélet a HR munkában - Schmidt Barbara
- A HR-es lehetőségei: Valóság és álom, avagy érdemes a földön járni, hogy majd szárnyalhass, mielőtt repítenek! - Dara Péter
IV. alkalom
- Más látszik kívülről? Mit eredményez a külső rátekintés szakértőként vagy interimként a HR folyamatokra? - Hebling Péter
- Hogyan tudod érvényesíteni magadat HR-esként a szakmában és a cégnél? Miként tudsz megkerülhetetlenné, szakértővé válni? - Király József
- Te is lehetsz HR business partner! Hogyan lehet átkerülni a végrehajtó szerepkörből a szervezet-, a vezetés, a személet formálója, kultúraváltó szerepkörbe? - Kazár Natália
- Mindenki bolond, aki esetleg mást lát, mint a HR-es? - Dara Péter
V. alkalom
- Csak a pénz számít? Mi van, ha nincs? Válság, változtatás, változás – problémák és megoldások HR szemszögből - Duna Ildikó
- „Új” HR trend? X, Y, Z – mit kezdesz velük? Generációk különböző problémái, különböző igényei, különböző kommunikáció, különböző megoldások. - Szilágyi Géza
- Csodát tesz? Rendszerszemlélet, folyamatok, hatékonyság, lean a HR-ben - Pach Gabriella, Magyar Miklós
- Párbeszéd nélkül mi a jövő? Egy példaértékű együttműködés, melyben mindenki (a leendő munkavállalók, a munkáltatók és a felsőoktatás) jól jár. - Dr. Tóth Gábor
- Ki van válságban? Te? A főnök? A cég? A HR szakma? Avagy esetleg nincs kihasználva minden lehetőség? - Dara Péter
*Fenntartjuk a változtatás jogát.
A REGISZTRÁLÓK -10.000 FT KEDVEZMÉNNYEL JELENTKEZHETNEK A MESTERKURZUSRA.

A HR-es mesterkurzussal kapcsolatban kérjük, keresse Barabás Edinát!
Telefon: 06 1 266 7601
Mobil: 06 20 339 9048
E-mail: edina.barabas@dft.hu
További információkért, kedvezményekért keressen minket Facebookon is!